为进一步总结8月份一般图书版块经营情况，及时查短板、找差距、促整改，9月14日，邯郸市店组织召开了8月份业务数据分析会。会上，各分公司一般图书业务负责人通过PPT的形式，对8月份一般图书进销存退和开学季营销活动开展情况、工作中存在问题和下一阶段工作安排进行了汇报。营销策划部负责人对开学季营销活动开展情况进行了总结。

市店门店经营管理部相关负责人做了8月份全区一般图书数据分析报告，针对进销存退及营销活动开展情况进行了深入剖析，并重点强调了当前亟待解决的问题；门店经营管理部及营销策划部就下一步的重点工作进行了安排布置，制定了任务目标。在分组讨论环节，各店针对自身存在的问题及今后工作开展情况积极讨论，分享经验，取长补短，共同进步。

会议明确了下一步工作思路，并对各分公司提出七点要求：一是要重视业务经营分析，加强业务学习，提升业务能力和经营能力，提高运营管理水平；二是要做好店外营销活动，重点推进“书香进校园”、“名家进校园”、秋季“惠民书市”活动；三是要认真落实省、市店制订的营销策划方案，做好各项营销策划活动；四是要加强读者微信群的维护，提升服务质量，充分利用线上服务平台，扩大宣传范围，做好宣传推广；五是要严格ERP系统的规范使用，各分公司要严格按照规范设置权限进行操作；六是要做好《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》的回款工作；七是要将礼仪与礼貌用语训练运用到日常工作中，通过加强门店形象、服务水平、纪律及卫生情况的管理，促进门店服务水平和形象整体提升。