9月5日上午，市店公司召开2025年中期工作推动会，市店公司领导班子成员，各县店分公司经理，本部中层正职或主要负责人参加了此次会议。会议传达了省店公司2025年中期工作推动会的会议精神，通报了市店公司上半年经营管理情况，分析研判当前形势，系统安排市店公司下一阶段重点工作任务，动员全体干部员工，统一思想、提振信心、鼓舞士气、凝聚力量，以“过紧日子”的高度自觉和“度危求进”的扎实行动，全力冲刺全年目标任务，确保圆满完成省店公司下达的双效考核指标。会上，市店公司公司党委书记、执行董事郝振凯号召各分公司、各部门负责人要具备全面掌控了解本单位、本行业的能力和本领，要做到“七”个懂，即懂业务、懂组织、懂市场、懂政策、懂财务、懂绩效、懂政治。最后，鼓励大家利用后面几个月的时间，要敢于啃最硬的骨头、挑最重的担子，在破解难题中展现新作为，在开拓进取中培育新动能，把各项工作往前赶、往实做，确保全年目标圆满完成。